N’GUESSAN EPSE GNANOU Doreen

- Élaboration de stratégies régionales pour la gestion des pièces détachées couvrant l'Afrique francophone, l'Europe, l'Asie centrale et les Amériques.
- Réalisation d'analyses de données approfondies pour optimiser les niveaux de stock et minimiser les ruptures de fournitures essentielles.
- Élaboration de relations solides avec les fournisseurs internationaux afin d'obtenir les meilleures conditions tarifaires et contractuelles.
- Réalisation de missions de support technique et logistique dans plus de 20 pays, incluant des contextes d'urgence humanitaire.
- Surveillance des programmes de maintenance préventive pour optimiser les performances et la durée de vie des véhicules.
- Réalisation d'une planification rigoureuse pour assurer l'utilisation sûre et efficace des ressources du parc automobile à l'échelle régionale.
- Élaboration de budgets précis et rationalisation des processus d'approvisionnement en pièces pour la flotte automobile.
- Élaboration de rapports de gestion documentaire et de systèmes de suivi pour les utilisateurs finaux en logistique.
- Réalisation de services d'interprétariat anglais-français pour faciliter la communication dans des environnements de travail multiculturels.
- Gestion intégrée et durable des déchets généré par les garages

Mes domaines d’expertises :
- Planification et optimisation de la Supply Chain Régionale
- Gestion de Parcs automobile et logistique des pièces détachées
- Logistique humanitaire et expertise terrain internationale

- Pilotage intérimaire de la fonction de Fleet Manager : Assurer la continuité des services et la gestion des urgences opérationnelles (Côte d’ivoire, Centrafrique)
- Restructuration organisationnelle du département Fleet : Définir un nouvel organigramme cible afin de clarifier les responsabilités et d'optimiser l'efficacité des tâches quotidiennes. (Centrafrique)
- Modernisation du suivi du carburant : Finaliser la configuration des jauges électroniques VEGAPULS 21 sur les citernes de 50000 L pour un contrôle automatisé et en temps réel des stocks. (Centrafrique)
- Assainissement et gestion des actifs : Coordonner l'évacuation des déchets techniques via un contrat cadre avec un prestataire spécialisé et préparer les listings pour la vente aux enchères des véhicules réformés. (Côte d’ivoire, Cameroun, Centrafrique)
- Optimisation de la maintenance préventive : Inscrire 100% de l'équipe technique au programme de formation spécialisée ELECTUDE et superviser l'entretien des générateurs et du parc automobile.
- Sécurisation physique des flux : Mettre en place un plan de gestion pour les réservoirs des camions afin de prévenir les cas de fraude et de surconsommation.
- Audit et fiabilisation des inventaires : Conduire des inventaires physiques des pièces de rechange et instaurer un protocole de contrôle trimestriel obligatoire pour corriger les écarts de stock. (Mali, Centrafrique, Togo, Côte d’ivoire, Congo, Cameroun)
- Réaliser l'analyse technique pour la consolidation de l'ensemble des stocks de la région aux normes CICR.
- Renforcement des capacités : formation des équipes et accompagnement du staff Fleet dans l'obtention des certifications obligatoires, atteignant un taux de complétion de 90% pour l'équipe technique.