MHAIT Mbarek

Mbarek MHAIT, né à Casablanca, le 18 Juin  1981

* Economiste, financier et juriste.

* Longue et riche expérience en management public et privé, dans le domaine des études, le suivi – évaluation

* Motivé par l’étude de projets, la création d’entreprises et le développement des investissements

• 20 ans d’expérience dans la gestion financière, comptable, fiscale et juridique.
• La mise en place d’une interface entre différents logiciels
• Adoption d’une approche proactive qui a abouti à la réalisation de projets
• Capacité à recruter, former, gérer et motiver des équipes

Février 2017 à ce jour : Directeur-Gérant Cabinet Perfect advice.

• Missions de commissariat aux comptes -Audit légal- et de certification des comptes : Revue analytique, Audit contractuel, Evaluation du contrôle interne,
• Transformation Personne physique au Personne morale ;
• Elaboration des manuels de procédures et d’organisation et le Business Plan
• Diagnostic stratégique
• Supervision comptable et Fiscale et Juridique de diverses Sociétés
• Montages dossiers bancaires (Crédit D’investissements, Crédit court termes et D’exploitation, Crédit Leasing et les opérations lease back,
• Gestion Placement
• Contrôles fiscaux et sociaux.
• Tenue de Comptabilité et Etablissement des déclarations Fiscales, comptables et Juridiques
• Gestion des relations avec les banques, la douane, Office de change et les autres administrations…
• Gestion des relations avec la CNSS et fisc…
• Supervision d’inventaire physique des stocks.

Juin 2012 à 31 Janvier 2017 : Responsable Administratif et Financier au sein de la société Regus  Maroc Multinationale Anglais et luxembourg.

Ayant travaillé pour la région de l’Afrique du Nord et de l’Ouest et superviser des équipes de différentes nationalités m’a permis de développer ma compréhension des autres cultures et civilisations et mon adaptation aux différents environnements.

• Préparation des demandes d’investissement pour les centres d’affaires ainsi que de leur suivi
• Etablissement des rapports mensuels à présenter au Country Manager et au CEO
• Élaboration des budgets annuels et les prévisions budgétaires (Le Forecast)
• Supervision des équipes de reporting mensuels et la validation de P&L et de Balance sheet
• L’assistance dans la migration de la comptabilité en Philippine
• La mise en place d’une politique de « Cost saving » dans le cadre de la minimisation des couts et l’amélioration des marges nettes
• Veiller au respect de la réglementation juridique et fiscale locale de chaque pays, des instructions du Groupe et de la mise à jour des documents financiers et juridiques.
• Evaluation des performances des centres d’affaires et la participation dans la prise de décisions améliorant ces performances
• Préparation du « Business Plan » et le budget de trésorerie pour les nouveaux Centres d’affaires
• Gestion de cash à travers l’établissement des budgets de trésorerie
• Maximisation de la profitabilité des centres d’affaires
• Préparation des « business Review »
• Recrutement et formation des contrôleurs de gestion
• Développement des équipes par la mise en place des objectifs
• Contact avec les auditeurs et les commissaires aux comptes